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事業計画を通して思いを具体化

私にとっての課題は融資と店舗づくりでした。タカラの開業支援担当者さんには、融資の前提になる店舗づくり、そして店舗づくりの前提になる事業計画の重要性とその作成方法についてアドバイスをいただきました。
当然、これまで勤務していたサロンをコピーするのでは独立の意味はありません。「私ならではのサロンとは？」を追求することが必要でした。事業計画書の作成を通して、そうした自分たちの思いを具体化できたのではないかと思います。

コンセプトを反映した店舗づくり

事業計画は一緒に働く妻やスタッフとの共通理解にもなり、計画は一気に具体化。タカラさんに融資のサポートもしていただき、あとは店舗づくりという段階となりました。
実は内装については、タカラさんを含め、3社にて比較検討していました。ただし、単純な金額での比較はしないようにしました。なぜなら、金額はクオリティに直結するからです。きちんと、数値シミュレーション上問題ないか、何よりコンセプトをより優れたデザインとして反映しているのはどこかという視点で判断しました。結果、「いまどきのデザイン」には無い、意外性も含めたオリジナリティあふれる提案をしてくれたタカラさんにお願いしました。タカラさんはヒアリングの段階から違いました。実際に働く私たち以上にサロンワークのあり方を把握していましたし、物件そのものの特性をどう活かすか、という視点が素晴らしかったです。

パートナー選びが重要！

工事開始後、問題が発生。大家さんと私たちの認識にズレがあり、それを解決しないと抜き差しならない事態に・・。そんな状況にタカラさんが専門家の立場で、大家さん、不動産屋さん、私たちの間に入って問題解決に当たってくれたのです。本当に助かりました！
オープンに際しては、様々な予期しない問題が発生します。そんな時に頼りになるパートナーさん選びは重要！皆さんもぜひ良いパートナーと出会っていただけたらと思います！

■開業支援担当者：タカラベルモント(株) 黒岩
■営業担当者：タカラベルモント(株) 一色
■デザイナー：タカラスペースデザイン(株) 湯口

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